Корпоративное обучение "Привлечение, отбор, адаптация персонала"

Предлагает Вашему вниманию программу авторского тренинга:

 "Постановка процесса «Привлечение, отбор, адаптация персонала» - Технология интервью по компетенциям"

 Корпоративный тренинг ориентирован на компании, заинтересованные в повышении эффективности процесса «Привлечение, отбор, адаптация персонала».

Цели тренинга:

1. Передача технологии отбора персонала руководителям структурных подразделений и специалистам HR-служб компании;

2. Повышение эффективности взаимодействия руководителей структурных подразделений и специалистов HR-служб компании;

3. Повышение эффективности компании в области привлечения и отбора персонала;

4. Снижение сопротивления изменениям, вносимым в процесс "Привлечение и отбор персонала".

В ходе тренинга Вы научитесь:

• Формировать модель компетенций;
• Эффективным техникам оценки компетенций кандидата в ходе проведения интервью;
• Проектировать интервью под конкретную задачу;
• Проводить анализ результатов интервью, делать прогноз успешности кандидата в должности;
• Ранжировать кандидатов по степени соответствия модели компетенций.

А также:

• Узнаете о типичных ошибках интервьюеров и о том, как их избегать.
• Повысите объективность оценки кандидатов.
• Получите возможность познакомиться с опытом постановки и регламентации процедуры отбора, описания её в форме стандарта Системы Менеджмента Качества.

Ведущий тренинга:

Шавкин Игорь Валерьевич – тренер, орг.консультант. Успешная практика постановки HR-процессов и их регламентации, проектирования и проведения психологических и социологических исследований. Владение психодиагностическими методиками, в т.ч. технологией "Центр оценки персонала (Assessment Centre)", методом экспертных оценок.

Наши преимущества:

• Участники получают поддержку тренера после обучения;
• Индивидуальная работа с каждым участником;
• Тренинг основан на успешном опыте реализации проектов постановки HR-процессов;
• Тренинг ориентирован как на HR-специалистов, так и на руководителей, проводящих собеседование с кандидатами.

Результаты:

• Получение практических навыков проведения оценки персонала;
• Составление портфеля инструментов оценки, актуальных для компании;
• Приобретение навыков выявления дезинформации;
• Получение форм документов, позволяющих разработать регламенты, стандарты СМК.

NB! Проведение данного тренинга под нужды конкретной компании с участием HR-специалистов и руководителей структурных подразделений, повышает эффективность организации в целом, снижает сопротивление вводимым изменениям, повышает эффективность взаимодействия HR-службы с другими структурными подразделениями компании, создаёт возможности для последующей регламентации процесса отбора, найма и адаптации персонала.

Мы рады предложить Вам несколько вариантов проведения корпоративного обучения:

"Вариант «А»

Разработка и проведение однодневного тренинга для сотрудников Вашей компании с количеством участников до 20 человек.

Стоимость: 40000 рублей

Вариант «В»

1.Разработка и проведение однодневного тренинга с количеством участников до 20 человек.

2.Разработка стандарта (регламента; положения) процесса «Привлечение Отбор и Адаптация персонала».

3.Индивидуальный коучинг (проведение совместно с представителем заказчика 3-х собеседований с кандидатами).

4.Предоставление квартального доступа к программному комплексу оценки персонала «ТОЛК».

Стоимость: 78 000 рублей

 

Вариант «С» Постановка HR-процесса «Привлечение и отбор персонала».

Постановка процесса «Привлечение и отбор персонала» в компании включает в себя:

1.Проведение тренинга «Интервью по компетенциям» для сотрудников HR-службы предприятия;

2.Сопровождение сотрудников HR-службы в закрытии вакансии (разработка матрицы компетенций, оценка кандидатов методом интервью по компетенциям, разработка или коррекция форм документов (анкеты, профиль должности, рейтинговые таблицы)), подбор и передача сотрудникам HR-службы психодиагностических методик;

3.Проведение тренинга «Интервью по компетенциям» для руководителей структурных подразделений организации;

4.Разработка стандарта (регламента, положения) процесса «Привлечение, Отбор и Адаптация персонала»;

5.Предоставление годового доступа к программному комплексу оценки персонала «ТОЛК».

Стоимость: 150 000 рублей.

 Список компаний повысивших эффективность процесса «Привлечение и отбор персонала» с помощью данного тренинга:

 - Производственная компания «Ай Пласт»;

 - Российско-немецкая компания «Преттль-НК»;

 - Производственная компания «Камский Завод Полимерных Материалов»;

 - Торговая компания «Сквозняк»;

- ООО "Кирпичная компания" и т.д.

 Заявку на проведение корпоративного тренинга направляйте по адресу pprofy@mail.ru или по телефону: +7(843)2588869